竞争对手调查：

· 竞争对手调查旨在协助我们的客户

· 了解竞争对手综合情况

· 获取（qǔ）竞争（zhēng）对手一手情报

· 发掘竞争对手的发（fā）展（zhǎn）模式和发展策略

· 研究（jiū）竞争对手的核心（xīn）竞争力

· 分析对手与自身的相（xiàng）对竞争优势及劣势

· 制（zhì）定市场（chǎng）发展策略

竞（jìng）争对手（shǒu）调查：

· 竞（jìng）争（zhēng）对手（shǒu）历史变更情（qíng）况（kuàng）及重大新（xīn）闻

· 竞争对手投资方介绍（shào）

· 竞争对手组织（zhī）结构，管（guǎn）理层介（jiè）绍，内（nèi）部运（yùn）营机制调查

· 竞（jìng）争对手生产（chǎn）情况调查 ( 生产能力、生产设（shè）备调查 )

· 竞争对手经营情况调查（chá） ( 供应情（qíng）况、销售情况调查（chá） )

· 竞争对（duì）手财务状况调查

· 竞（jìng）争对手相（xiàng）对竞争力调（diào）查

一（yī）、搜集竞争（zhēng）对手信息

专业（yè）人员在合法的（de）前提下，通（tōng）过不同管道近距离对被调查对（duì）象进行深（shēn）入、客（kè）观的信（xìn）息搜集（jí），从中（zhōng）立（lì）的角度（dù）进行专业的分析，研究出竞（jìng）争对手的现状和（hé）趋势，为客户全面（miàn）深入的了解竞争对（duì）手的情（qíng）况，制定适时的商业竞争（zhēng）策略提供切（qiē）实的依（yī）据（jù）。

二、竞争对手调查内容

基本情况：公司历史（shǐ）、注册（cè）情况、经营范围

生产情况：生产（chǎn）流程、成本控制（zhì）、材料（liào）采购

研发情况：技（jì）术引进、开发情况、技术骨干

营销情况：营销（xiāo）策略（luè）、价格体系、促销推广

组织（zhī）架构：部门（mén）设置、薪酬情况、人员架构

财（cái）务（wù）状（zhuàng）况：资产（chǎn）负债表、损益表、财务（wù）分（fèn）析

专（zhuān）业评述：优势分析（xī）、劣势分析（xī）、综合评述

三、客（kè）户指定优（yōu）势：

通过实地调查了解被（bèi）调（diào）查企（qǐ）业的真实信息

通过不同（tóng）的途径获取被（bèi）调查的内部情报

通过专业的分析（xī）评估被调查的整体实（shí）力

本部拥有一批经验丰富（fù），胆大心细，观念超新（xīn）的专职追债队伍，从事寻找失踪、逃逸的企业或个人，调查（chá）债务人的隐（yǐn）蔽资产或已转移的存款（kuǎn）。

本部软硬件成熟，具有高效、诚信、准确的特（tè）点。同时配有公（gōng）、检、法方面的合法人（rén）员配（pèi）合（hé）工作。本部由职业化的复合型精（jīng）英组（zǔ）成（chéng）。

1、对（duì）员工进行（háng）雇前调（diào）查，了（le）解（jiě）其品行、能力、教育、从业（yè）情（qíng）况和社会关系等背景况（kuàng）。

2、调（diào）查特（tè）定雇（gù）员在工（gōng）作期间、业余（yú）时间的（de）活动（dòng）、行为和（hé）交往情况，特定情况下的职业表现,外部来往等。

3、调（diào）查推（tuī）销员、驻外（wài）代表的（de）工（gōng）作（zuò）和生活情况，如工（gōng）作态度和效（xiào）率，生活和（hé）娱乐的花费（fèi），是否为公司事业（yè）尽职尽责（zé），道德与品质等。

4、对（duì）内部职（zhí）工盗（dào）窃、破坏、违纪违（wéi）法事件（jiàn）、案件进（jìn）行调查（chá）并（bìng）侦破（pò）。

5、对公司高（gāo）级（jí）管理人员及重要内晋职晋（jìn）级人员进行调查，了解其能（néng）力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况。

6、接（jiē）收公司委（wěi）托，对（duì）职业（yè）经理人、公司高（gāo）层、销售部门、采购部门人（rén）员、财务部门员（yuán）工（gōng）、企（qǐ）业内部员（yuán）工进行秘密调（diào）查（chá）和背（bèi）景调查。

7、对员工存在飞单及员（yuán）工忠（zhōng）诚度调查，对飞单的（de）对方公（gōng）司及相关人员进（jìn）行（háng）报告（gào），最大限（xiàn）度（dù）的防范客户的损失。

8、对内部职（zhí）员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查（chá），并追查赃款赃（zāng）物的藏匿地（dì）点，追（zhuī）查行贿（huì）的（de）对方公司和人，调查和评估造成（chéng）的（de）损（sǔn）失，协助客户（hù）进（jìn）入相（xiàng）关司（sī）法（fǎ）流程。

9、泄漏商业机密事件的调查和取证（zhèng），对相关的核心（xīn）人员进行（háng）监（jiān）控调查等。 

在（zài）现今社会中（zhōng），诚（chéng）信在我（wǒ）们心目中（zhōng）的地位，已（yǐ）经（jīng）举足轻（qīng）重。或个人交往经营中，信誉（yù）起着主导地位（wèi）。有些正是利用各种（zhǒng）手段，把（bǎ）自己（jǐ）包装得光鲜亮丽，让人们应接（jiē）不暇（xiá），目光（guāng）只（zhī）停留在表面上，却（què）忽略了事（shì）物（wù）的本质，即使有所顾（gù）虑，也碍于“哥们”面子难于启（qǐ）齿。或是随着酒桌饭（fàn）席上，让对方（fāng）的“知心”话而使警（jǐng）惕性烟消云散。但最终结果不（bú）外乎二种，或皆大（dà）欢喜（xǐ），或（huò）上（shàng）当受（shòu）骗。近几年这样的各（gè）种欺诈案（àn），屡屡出现，还有上升之（zhī）势。把（bǎ）企业投资风险降到最低点，企业资信调查方显其英雄本色，让您在事实（shí）面前放心、安心的（de）选择投资。

本公司是（shì）专业从事企业（yè）信用调查服务和商业信用（yòng）风险管理（lǐ）的咨询服务机构品牌之（zhī）一。通（tōng）过多（duō）年的努力，我们在中国国内和全球主要的贸易国均建（jiàn）立了完善的调查网络和高效的（de）资讯获取渠道（dào），努力（lì）地加（jiā）强（qiáng）信用（yòng）信息的准确度，进一步缩（suō）短了服务周期（qī）。我（wǒ）们致力（lì）于成为中国一流的信用信息服务供应商，期盼着通（tōng）过我们的（de）努力将客户的商业风险降至（zhì）最低。

资（zī）信调查内容

1、注册状况

包（bāo）括：名称（chēng）、地址电话（huà）及经（jīng）营范围、注册成立（lì）日期、注册（cè）号码和资金等

2、财务（wù）状况

包括:银行往来、开户行及公、私账号，还（hái）可根据资产（chǎn）负债表、损益表来进行（háng）财产比率分析。

3、高层（céng）

包括：法（fǎ）人、董事（shì），权力机构组（zǔ）成人员姓名及关系，背景资料及个人简历（lì）分析。

4、经营（yíng）状况

包括：主营项（xiàng）目、合作商（shāng）资料（liào）收集、商业信（xìn）誉及员工状况、办公环境等。

5、整体分析

我们将在获取详细信息后（hòu），在真实状（zhuàng）态（tài）下进行经（jīng）营、财（cái）务状况分析（xī）及企业信用风险分析等（děng）。

保密承诺

我拥有完善的保密制度，员工也均（jun1）受（shòu）到严（yán）格保密训练。在调（diào）查过程（chéng）中，我们向您承诺：坚决不向第三方透露任何有（yǒu）关（guān）委托方信（xìn）息，并保（bǎo）证我们收集到相关信息的客观、真（zhēn）实性，维护委托方权益。（本公司承（chéng）诺任何信息（xī）资料通过正（zhèng）规途（tú）径获得，不触犯法律（lǜ）准绳）

1、接受委托调查假货窝点

2、调查假货销售（shòu）流通渠道

3、协助企业和工商打假

4、代（dài）理（lǐ）各类房地产维权

5、代理各类消费维权

6、代理各类医疗纠纷维权

我国（guó）正式实施《消费者权益保护（hù）法》至今已整整１０年了。如今要问中国百姓最关注哪几部（bù）法律？《民法》、《民事诉讼法》和《消费者权益保（bǎo）护（hù）法》肯定名列其中。１０年来（lái），政府（fǔ）有关部门报告都说打假成绩年年卓著，可是，实际市（shì）场上的假冒伪劣却（què）不见少，假冒伪（wěi）劣在市场经济（jì）的发展与繁（fán）荣过程中，始（shǐ）终是一股（gǔ）浊流。严刑峻法（fǎ）也没有阻断它们的生存。毫（háo）无疑问，在此类调查中最（zuì）主（zhǔ）要的就是（shì）要找到制假者的工厂（源头），然后才能对（duì）其（qí）给予致命的打击！

凭借长期（qī）构建、分布（bù）广泛的（de）线人网（wǎng）络，在发（fā）现制假者的线索（suǒ）后（hòu），选（xuǎn）派精干调查人员组成专案（àn）组赶（gǎn）赴目标所在地区。经过一（yī）系列内查（chá）外调，可以取得目（mù）标工（gōng）厂制售（shòu）假冒品牌产品的有（yǒu）力证据（jù）！随后在客户公司（sī）代表的参与下，请示公安、工商部门（mén）对制假（jiǎ）工厂进行迅雷不及掩耳的打击，查获假货（huò）成品，没收有（yǒu）关制假设备及原（yuán）料，追究有关责任人的刑事责任。 打假（jiǎ）的（de）基本环节：

第一步：调查取证，最后确定（dìng）核实环节；

第二（èr）步：联络执法部门，现（xiàn）场打击与成果点验；

我部拥有一批（pī）打假专（zhuān）家，凭（píng）借训练有（yǒu）素（sù）的（de）资深调查团队，利用高（gāo）科（kē）技的专（zhuān）业设备（bèi），在全国建立了强有（yǒu）力的调查网络，我（wǒ）们硬件成熟、经验（yàn）丰（fēng）富（fù），将切实根据您的需求，量身定（dìng）制真正属于您（nín）的解决（jué）方案（àn）。公司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了良（liáng）好（hǎo）的合作关系，以假货窝点侦（zhēn）察和市（shì）场调查为主的专业（yè）打假队伍，在社会（huì）和（hé）同行（háng）业中拥有较高的声誉。几年来我们（men）配合全（quán）国各地公安、工（gōng）商、技监（jiān）、药监等行政执法部门打（dǎ）掉生产、销售假（jiǎ）冒侵权产品的（de）工厂（chǎng）、窝点、仓库数十个，代理索赔诉讼数十余起，为（wéi）合（hé）作企业挽（wǎn）回经济损失数亿元

我（wǒ）部接受国内、外（wài）企业的委托，调查合作企业所属产（chǎn）品被侵权、假冒的（de）情况和侦查制假（jiǎ）窝点，以及对假冒产品的市场封杀，对假冒产（chǎn）品的（de）生产及销售情（qíng）况进行调查取证，协助政（zhèng）府执法部门共同为合（hé）作企业进行打假。如果贵公（gōng）司有这（zhè）方面的需（xū）要委托我们，我（wǒ）们将倍感（gǎn）荣幸，我们将尽自己最大的努力，做好前（qián）期调查取证工（gōng）作，然后积极配合政府（fǔ）各执法部门，对贵公司的合法权益进（jìn）行保护。 附：国（guó）家（jiā）质量技术监督检验检（jiǎn）疫总局规定14种商品为（wéi）伪劣商品（pǐn）分别是

1． 失效、变（biàn）质的

2． 危及（jí）安全和人身健康的

3． 所标明的指标与实际不符的

4． 冒用优质或（huò）认（rèn）证标志和伪造许（xǔ）可（kě）证标志的

5． 掺杂使假、以假充真或以旧充新的

6． 国（guó）家（jiā）有关法律、法（fǎ）规明确规定禁止生产、销售的

7． 无（wú）产品合格证或无有关单位（wèi）销售证明的

8． 未标明商品名称、生产者、产地、生产日期、保质期的

9． 即（jí）时使用而未标失（shī）效时间的

10． 实施生产（chǎn）许可（kě）证管理而未标明许可证编号、有效日期的

11． 按有（yǒu）关规定应用中文标（biāo）明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未（wèi）标明的

12． 属处理品而未在商品或包装的显著部位标（biāo）明处理（lǐ）品字（zì）样（yàng）的

13． 剧毒（dú）、易燃等危险品而没（méi）有标明的

14． 未注明商品的有关知识和（hé）使用说（shuō）明的

资产（chǎn）评（píng）估，即资产（chǎn）价值形态的评估。是指专门（mén）的（de）中介机构或专门评估人员，遵（zūn）循法定或公允（yǔn）的标准和程序，运用（yòng）科学的（de）方（fāng）法，以货币作为计算权益的统一（yī）尺度（dù），对在一定时（shí）点上的（de）资产进行评定估算的行为（wéi）。资产评估就是对资（zī）产重新估（gū）价的过程，是一种动态（tài）性、市场化活动，具有（yǒu）不（bú）确定性的（de）特点，其评（píng）定价格（gé）也是一种模拟（nǐ）价格。 　　

1、承包、租赁经营的（de）资产评估，目的是（shì）为了（le）评价（jià）企业或经营者（zhě）的经营业绩； 　　

2、联（lián）营、股份经（jīng）营、中外合资合作（zuò）经（jīng）营的资（zī）产评估，目的是为了资产现（xiàn）值来确定参（cān）与投资各（gè）方合理的权益（yì）；

3、资产拍卖、转（zhuǎn）让（ràng）、破产清算的资产（chǎn）评估，目的是确（què）定资产（chǎn）拍卖的底价； 　　

4、抵押贷款、经（jīng）济（jì）担保的资产评估（gū），目的是测（cè）定企业的资产现值，取（qǔ）得信用； 　　

5、纳税的资产评（píng）估，目的是为了确（què）定应（yīng）纳税额。

    如果企业达到一定规模，就可能形成一（yī）个类似于社区的社会（huì）结构，那么企业中就（jiù）必要也会充斥着各种各样（yàng）的员工，经（jīng）常也会有来自（zì）各方的人（rén）员造访（fǎng）。这个时候，防盗就成了一项不（bú）容忽视的课（kè）题，而（ér）发生盗窃（qiè）之后的调查（chá）也显得（dé）至关（guān）重要，尤（yóu）其是当这个（gè）盗窃还涉及到公司技术机（jī）密的时候，就更是非查不可了。

    1、防盗系统以（yǐ）及人员（yuán）监察；

    2、为企业提供有（yǒu）关（guān）防盗的培训及技（jì）术支持；

    3、为企业锁定盗窃（qiè）者，协（xié）助有关单位，追回（huí）被盗窃的物质。

    长沙平克（kè）顿法律（lǜ）咨询（xún）有限责任公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的调（diào）查和追回。

由于经（jīng）济大潮的兴起，现在的生（shēng）意场（chǎng）合（hé）多（duō）了起来，其目的都是为了赚些钱，但（dàn）是，由于种（zhǒng）种原因，形成了很多（duō）三角或者多角的债务，甚至由于（yú）某（mǒu）些企业和个人行（háng）为素质不（bú）高，形成了恶（è）意欠债，一般的恶意欠债都（dōu）是钱到手（shǒu）后，或者（zhě）远走高（gāo）飞，或者长时间（jiān）的拖欠，使企业或（huò）个人蒙受重大损（sǔn）失。甚至（zhì）因资金不（bú）能正常周（zhōu）转，使企业倒闭。 　　

面（miàn）对以上种种情况，使得信誉下（xià）降，连最起码的（de）互相信任都没有，往往因此而让（ràng）企（qǐ）业和个（gè）人失去很多合作（zuò）的（de）机（jī）会，长时间以来形成所谓的（de）“生意（yì）难做”就是害怕被合（hé）作方欺骗，在一（yī）次（cì）蒙受损失。但同时也失去一次（cì）很好（hǎo）的合作机会。 　　

债务清欠部主要是为企（qǐ）业，个（gè）人清（qīng）理（lǐ）相关的债务活动，只要委托方（fāng）在债权上和（hé）被调查方没有其他纠纷加（jiā）上债务方有一定（dìng）的偿还能力，我们（men）就可以为您服务，帮（bāng）助您得到您（nín）应的到（dào）的财产。

目前，深港（gǎng）福尔摩斯公司可以通过各方面的关系和手段为您处理（lǐ）一些因（yīn）地方（fāng）保护（hù）主义或者地（dì）方势（shì）力而造成的呆死帐，使您的资金得（dé）到（dào）真正的流通，也使您的利益得到真正的保护。

服务方式：

1．非诉追（zhuī）债

非诉（sù）追债是不进行法律（lǜ）诉讼，由我们专业的追（zhuī）债（zhài）机构及（jí）其专业商帐追收师依（yī）托专门（mén）的（de）追债（zhài）技术和（hé）追债方（fāng）法进（jìn）行追（zhuī）讨债务的业务（wù）。非诉追债简单，成本低、效率高。非诉追债（zhài）有时可以解决一些用法（fǎ）律手段或其他手（shǒu）段无法追回的特殊的疑难债务（wù）。

2．法律（lǜ）诉讼

法律诉（sù）讼是在一些（xiē）具备诉讼条件的债务纠纷中，由我们专（zhuān）业的律师帮助债权人通过起诉或寻求（qiú）仲裁来（lái）追讨债（zhài）务的方法。是一般债权人常（cháng）用的追债方法。

3．委（wěi）托收款（kuǎn）

委托收款主要适用于（yú）跨地区的异地收款，我（wǒ）们（men）依托遍布我国的分公司业务网（wǎng）络（luò）开展（zhǎn）委（wěi）托清（qīng）收（shōu）债款的（de）服务，可（kě）以减（jiǎn）少债权（quán）人的人工成本，差旅（lǚ）费（fèi）用、诉讼难（nán）度等，克服因不熟悉当地情况而对债务（wù）无法进行监管等不利因素，提（tí）高收（shōu）款效率，减少收款（kuǎn）成本。

4．诉后（hòu）执行

随着（zhe）市场经济规模的扩大（dà）化，个（gè）人、企业间往来越来越频繁，债务纠纷也随之为您及您的企业带（dài）来（lái）许（xǔ）多困（kùn）扰。本公司针对债务人在（zài）诉（sù）讼之（zhī）后，执行之前及执行（háng）过程中转移财产，毁来证据，执行阶段财（cái）产困（kùn）难等大量问题开（kāi）展如下业务：

1. 调查债务人（rén）的资产（chǎn）财（cái）务状况（法律框架内调查、安全快速）

2. 调查债务（wù）人的对外资金往来情况（kuàng）（权威分（fèn）析报告）

3. 落（luò）实债务人的隐蔽财务（wù）及（jí）存款（kuǎn）和投资（zī）方向

4. 代理委（wěi）托（tuō）人向公安机关立（lì）案侦查

5. 代（dài）理委托人（rén）的法律诉（sù）讼（sòng）及（jí）申请强制执行（进行（háng）财产（chǎn）保（bǎo）全（quán）及诉（sù）后执行）

6. 接受（shòu）追讨债务及各类委托

7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资（各银行存款、股票（piào）、新（xīn）公司、保险、隐私（sī）、合（hé）作经营（yíng）帐号、走（zǒu）向、下落）

8. 欠条、合同、协议生意往来产生的欠款欠（qiàn）物

9. 高科技设备锁（suǒ）定目标（biāo）人

企业的经营管理在于企业各（gè）个职能模块的（de）运作（zuò）的协调（diào）与齐头并进，决定企业经营（yíng）成绩的往往（wǎng）在于（yú）企业管理的（de）薄弱环节和优势环节，我（wǒ）们（men）企（qǐ）业经（jīng）营（yíng）管理网凭借专（zhuān）业的技能和全面的眼光，协助企业分析（xī）评（píng）估现有的（de）管理体系，用专业的技术和方法以及经验去发（fā）现和判断（duàn）企业管（guǎn）理体（tǐ）系中的缺（quē）陷并（bìng）协助（zhù）企业进（jìn）一（yī）步的去加以改进（jìn）和完善。我们企业经营（yíng）管理网也将和（hé）企（qǐ）业一起去发现和评估企业的优势和（hé）核心竞争力，并帮（bāng）助企业正确认识企业（yè）的优势和应该（gāi）树立（lì）的核心（xīn）竞争力，结合企业的现状加以（yǐ）最大的发（fā）挥。使企业的（de）经（jīng）营管理得以改善，使（shǐ）企（qǐ）业的效（xiào）率和效益（yì）得以提升。

服务目标：

1.协助企业（yè）了解当前现况及经营优（yōu）势（shì）、弱点，完善管理（lǐ）体（tǐ）系、掌（zhǎng）握正（zhèng）确的（de）企业营（yíng）运决策方向（xiàng）。

2.客观评估企（qǐ）业之各管理机（jī）能水平，预先发（fā）现不良征（zhēng）兆，及时防患（huàn）、治疗，化解经营危机。

3.综（zōng）合衡量（liàng）企业之人、事、物合理性，提（tí）供企业（yè）永续发展之合（hé）理建议（yì）。

服务项（xiàng）目：

1.企业综合诊断

2.组（zǔ）织结构诊断

3.经营能力诊断

4.管理系（xì）统诊断

5.管理制度诊断

6.作业流程（chéng）诊断

7.财务分析诊断

8.营运（yùn）绩效诊断

9.其它项目诊（zhěn）断（duàn）